組織の情報セキュリティ水準と「木桶」のたとえ

～組織の情報セキュリティ水準は「最も低い一枚の板」で決まる～

投稿：舩生好幸（ISACA認定CISA、IPA登録 セキュリティプレゼンター）2026.2.27

（更新：2026.4.2）

〇ご存じの方も多い「木桶」のたとえ

上記イラストのような「木桶」を思い浮かべてください。

どの板も同じ高さであれば、水をたっぷりとためることができます。

ところが、そのうち一枚だけ高さが低い板があるとどうでしょう。

水はその低い部分からこぼれ落ち、桶にためられる水の量は、最も低い板の高さで決まってしまいます。

これは、組織における情報セキュリティの姿そのもの、と捉えることができます。

〇組織の情報セキュリティ水準の高さは「最も低い一枚の板」で決まる

「板の高さ」は各メンバーの情報セキュリティに対する理解や意識の程度を表しています。

情報セキュリティに対するメンバーの理解や意識が組織全体として底上げされれば、「桶はより多くの水をためられる」＝組織の安全性、情報セキュリティ強度は高く保たれます。

しかし、多くのメンバーが十分に理解し、適切な対策を講じていても、

一部に理解不足・知識不足のメンバーが残っていたら、

・攻撃者からの成りすましメールに気づかず。ウイルス付の添付ファイルを開いてしまう

・PCに、出所不明のUSBメモリを接続してしまう

・機密情報や非公開情報を認識せず誤送信してしまう、等々

そこが木桶の「低い板」となり、水はそこからこぼれ出します。

つまり、情報漏洩やサイバー攻撃の被害が発生しやすくなります。

〇組織の情報セキュリティ対策は組織的に底上げを

ここで重要なのは、組織的に、「木桶」のどの「板」も同じく、望ましい水準に高めていこうとする姿勢です。

不備の原因となった一部のメンバーの責任問題として決着してしまわず、組織全体の課題＝組織の弱点や欠陥として捉え、そして組織の取組みとして改善することです。

情報セキュリティインシデントが発生してしまった場合、不備や被害への速やかな対処に続き、再発防止策や改善策として、

・継続的な教育や訓練で理解不足・知識不足のメンバーを残さない

・わかりやすいルール整備・改善で、対策を実施しやすく

・相談しやすい風土づくりで、各メンバーの疑問や不安を解消

等々。

これらの取組みが、「木桶」の「板の高さ」をそろえることにつながります。

組織の安全は、最も低い「一枚の板」で決まる。

そして、組織的に改善する姿勢が、真に強い組織の情報セキュリティを築く鍵となります。

（Primary-f／向実庵　代表）

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